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学员感悟
学员感悟

探索采购管理深奥学问

此次高级采购师培训,老师主要以理论与案例分析相结合的教学方式,为我们生动、详细的阐述了在供应商链环境下如何做好采购管理的方法。涉及的主要内容有:

   1、采购与库存管理

   2、采购过程和信息流程

   3、订货点采购与库存控制

   4、采购谈判

   5、外包与供应商关系   

   6、供应商选择和管理

   7、质量规格与检验

   8、采购管理组织

   9、JIT采购

 10MRP 采购管理、电子商务采购

 11、政府招标采购

我虽有从事采购四、五年的经验,但从未接受过类似系统且专业性的培训。此次培训学习,感觉收获颇多。结合目前的实际工作,如供应商ABC分类后实施相应的关系管理,A类供应商应发展战略合作伙伴关系;B类供应商作为长期稳定的合作对象;C类供应商则作为非重要的一般供应商来管理。有了这样的供应商分类,再安排相应的人员来担当对应。

采购管理是一门深奥的学问,虽然这次培训学到了不少,但还有许多内容并没有理会深层的含义,还需要我不断的学习探索,并结合实际工作运用操作,积累更多的经验,成为一名优秀的采购管理人员。

朱菊芳

2013/5/28


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