学以致用，值得投入

2011年下半年经苏州博远人才培训中心老师介绍和系统讲解，参加了CPSM专业的培训学习，在他们的精心组织下，提供良好的学习环境。经过中国采购联合会和美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家授课；培训资料的全面实际，完全体现供应链的灵魂；全体学习对象都很认真，真正可以做到学与致用，效果很理想，巩固和强化我们的职业竞争力。CPSM是针对供应管理专业人士设计的认证项目。对于CPSM培训我作以下几点总结：

《供应管理基础》课程收益点总结如下：

1、合同和谈判； 2、成本和财务； 3、国际化； 4、寻源； 5、供应商关系管理

    《高绩效的供应管理》课程收益总结点总结如下：

1、预测； 2、物流； 3、材料和库存管理； 4、组织/部门评估； 5、计划； 6、产品与服务开发； 7、项目管理； 8、质量

    《供应管理领导力》课程收益总结点总结如下：

1、领导力； 2、风险与合规； 3、战略寻源

课程体系着重世界级战略供应管理、世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了基础供应链管理的知识体系、供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。通过培训老师讲解，让参与者与自身实践经验相结合，全面系统地梳理、归纳和总结采购供应管理专业知识。培训采用了理论基础知识讲解、结合实践操作及团队协作强化相结合的培训模式。是快速提升专业能力和缩短CPSM认证考试准备时间的有效途径。

通过培训使我们在供应链 领域得以全面提高。经过资源的整合来明确并满足内部和外部客户的多元化需求，在此过程中加强对材料和服务进行获取和管理。此课程专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。

博远对培训效果安排评估：培训效果的评估是通过谈话、结业考核以及培训过程分析等手段相结合的方式根据学员和讲师的信息反馈以及结业考核成绩等数据信息来体现的。博远从满意度、学习度和应用度等指标上来评估CPSM培训。使得整个培训在轻松愉悦的环境下学习，提高自身的专业素质，增强自身社会竞争力。

                                                                         总结：薛善俊

2013/6/1