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学员感悟
学员感悟

CPSM不同模块的不同体会

 

20129月,我参加了博远人才培训中心关于“CPSM”的培训。

课程分为三个模块,我就三个模块分别谈谈自己的感受。 

第一模块是供应管理的基础,讲师是Amy Feng。她在飞利浦工作了20余年,具有丰富的半导体行业经验。很巧,我和她是同行,在上课中经常有很多共鸣。供应管理的基础,主要集中讲述的是基础知识:合同的谈判,财务知识&成本,International sourcing,供应商管理,社会责任等。这部分的知识与我们的日常工作相关比较多,一些专业的词汇,术语也在日常工作中都有过接触,所以这部分内容教容易理解,经过3天的学习,应该是把过往的专业知识总结梳理一遍。

第二模块是关于供应管理的绩效,内容很多,包含预测,物流,库存管理,绩效评估,并设计到项目管理的知识。史文月老师讲的很认真,我个人认为他绝对的学院派,理论知识丰富且深厚。其实在平时的工作中未必有机会用到如此深的理论知识,但是无论是深度还是广度上,都给予了我们新的思考方向和指导,收益良多。

最后,是供应管理的领导力,个人认为是最难理解的。自己看书的时候有些知识点觉得很难理解,我觉得主要由于中西方文化的差异导致理解上的偏差。王保华老师的讲解深入浅出,给了我们很多帮助。另外值得庆幸的是自己在美资企业工作多年,企业的文化,管理的模式等等对于知识的理解有很大的帮助。个人认为,第三模块不仅仅讲述的供应管理方面的知识,更带有不同于中国的文化内涵和思考模式。只有跳开原有的思维模式,才能更好的理解接受。

 

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